Fragmento de una Conferencia Internacional de Esteban Pinotti en la cual desarrolla temas como las capacidades del Coaching, habilidades y competencias del Coach, Responsabilidad Integral en Coaching, etc.
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Esteban Pinotti – Que es el Coaching
http://Esteban-Pinotti.com – Conferencia Internacional de Esteban Pinotti acerca del Coaching.
Coaching: La metanoia del management actual por Esteban Pinotti
“Hacemos el mundo más deprisa de lo que nosotros podríamos
cambiar y estamos aplicando al presente los hábitos del pasado”
Winston Churchill
Winston Churchill
IntroducciónDentro de la estructura de la empresa, el manager es una figura clave. Desempeña una multiplicidad de funciones. Es polifacético: líder de equipo, padre, comandante, modelo, fuente de sabiduría, mediador, guía, instructor, capitán de barco y una gran variedad de cosas más. En esta mezcla de roles se relaciona con las personas que integran su equipo para lograr sus objetivos. El manager es una figura que se enfoca en los resultados. Su efectividad es medida por los resultados que obtiene. Sin embargo es poco frecuente que un manager sea consciente del contexto que permite esos resultados. El coaching propone una serie de distinciones para desarrollar competencias para trabajar en ese contexto, e incluirlas como rasgo esencial del desempeño profesional del manager.
Escalera de Responsabilidad. Por Esteban Pinotti
Escalera de Responsabilidad
Este texto es extraído del libro “Coaching Ontológico para Empresas” del Lic. Esteban Pinotti, publicado en el año 2000. “Para el protagonista el compromiso rige sus acciones. Para una víctima sus acciones son regidas por sus emociones sensaciones y estados de ánimo”.
Niveles de conciencia: Una escalera hacia el protagonismo
Entre el deseo de cumplir con un objetivo y realmente llegar a un resultado puede existir un largo camino. Todo camino a un resultado se encuentra empedrado de infinitas variables y eventos. El tipo de observador que seamos de las circunstancias es lo que nos definirá entre situarnos en el área de víctima o en el área de protagonista.
El coaching ontológico en las organizaciones.
Por Esteban Pinotti
Es imprescindible saber cómo hacer algo para poder realizarlo, pero el conocimiento técnico por sí sólo no basta. Para construir un puente es necesario el conocimiento tecnológico correspondiente. Hay que saber ingeniería. Este conocimiento es una condición necesaria, pero no siempre es suficiente. Si toda la tecnología que se requiere para hacer un puente no está articulada en un contexto de coordinación efectiva de acciones va a surgir una serie de cuestiones que obstaculizará la ejecución del puente. Si te interesa, sigue leyendo…
Es imprescindible saber cómo hacer algo para poder realizarlo, pero el conocimiento técnico por sí sólo no basta. Para construir un puente es necesario el conocimiento tecnológico correspondiente. Hay que saber ingeniería. Este conocimiento es una condición necesaria, pero no siempre es suficiente. Si toda la tecnología que se requiere para hacer un puente no está articulada en un contexto de coordinación efectiva de acciones va a surgir una serie de cuestiones que obstaculizará la ejecución del puente. Si te interesa, sigue leyendo… El rol del coach
Por Esteban Pinotti
El Coach es una persona que tiene habilidades y competencias en los dominios de la observación y la escucha. La dinámica del Coaching Ontológico, como lo dice el termino, proviene del ámbito de los deportes. En el deporte profesional los equipos tienen un Coach. El Coach es quien observa la acción y determina que le está faltando al equipo para alcanzar el resultado buscado. Fuera del partido el Coach es quien guía al equipo en los entrenamientos para que desarrollen y entrenen esas habilidades y competencias que no existieron en el pasado y supervisa la acción.